采购管理子系统主要负责采购需求的识别、采购计划的制定、供应商选择与评估、采购合同的签订等工作。通过有效的采购管理，实现供应链的高效运作，确保物资的及时供应和成本的控制。

库存管理子系统主要负责对库存的监控、预测和调配，确保库存的合理控制和最优化利用。通过合理的库存管理，降低库存成本，提高供应链的灵活性和响应能力。

质量管理子系统主要负责对供应链中的产品和服务质量进行监控和管理，包括质量标准的制定、质量检测和质量问题的处理等。通过有效的质量管理，确保供应链中的产品和服务符合质量要求，提高客户满意度和企业竞争力。